做好档案制度建设权威性,让档案管理不白忙活

1. 先把制度写在痛点上,别抄万能模板

1.1 删掉空话,写上具体的规则和后果

很多人写档案制度,第一反应就是抄模板。

网上搜来的模板全是“妥善保管”“加强管理”。

没人看得懂到底要怎么做,做错了有啥后果。

说白了这种制度,本来就没资格谈权威性。

举个例子,我之前认识的行政大姐改制度。

她把“妥善保管员工档案”改成了这句话。

员工离职3天内必须交齐个人档案,缺一份扣经办人50块

所有人一眼就看懂,再也不会装糊涂打太极。

避坑提醒:别写“严肃处理”这种模糊的话,一定要写具体。

1.2 让相关人一起签字,别自己偷偷定规则

制度定完之后,别直接发群里就不管了。

每个部门找档案对接人,签字确认看过规则。

新员工入职,也要签一份制度告知书留底。

举个例子,之前我们单位市场部总拖档案。

定新制度的时候,就让市场部经理亲手签字。

后来再有人拖,经理自己都不好意思护短。

大家都认这个规则,权威性自然就起来了。

2. 说到做到不例外,是立权威的核心

2.1 第一次违反就按规则罚,千万别放水

很多制度死就死在第一次违反的时候放水。

第一个违反的要是领导亲戚,就睁一只眼闭一只眼。

那所有人都会知道,这个制度就是摆着看的。

我朋友在中学管档案,就碰到过这种事。

新制度刚出,教导主任漏交了一份材料。

她按规则扣了主任当月的50块全勤奖。

当时虽然有点尴尬,后来再也没人漏交了。

避坑提醒:越是级别高的人违反,越要按规则来。

一次放水,之前做的所有努力全白费。

2.2 别搞双重标准,领导和普通人一个待遇

做好档案制度建设权威性,让档案管理不白忙活

有些管档案的朋友,专门给领导开绿灯。

领导的档案可以晚交,普通人迟到就罚款。

这样搞,就算你罚了普通人,人家也不服。

说白了,权威性就是一碗水端平出来的。

你对谁都一个规矩,大家自然就会遵守。

3. 不只罚还要给好处,让大家愿意遵守

3.1 把遵守规则的好处,明明白白写出来

很多人写制度,只写违反了要怎么罚。

从来不提,遵守规则能拿到什么好处。

换作是你,你会愿意主动遵守吗?

举个例子,我们单位加了这么一条规则。

全年档案按时交齐的部门,年底评优加5分

就这一句话,各部门抢着主动整理档案。

比天天追在屁股后面催,管用一百倍。

3.2 定期公示结果,让好坏都摆到明面上

每个季度,把各部门交档案的情况公示。

谁按时交了,谁拖了,谁缺材料,写清楚。

人都要面子,谁也不想次次上“黑名单”。

具体操作:不用做复杂的海报,列个表格发群里就行。

花10分钟就能做完,效果比你说一万句都好。

其实档案制度建设权威性,说难也不难。

不是让你摆架子训人,也不用搞什么大动作。

你今天不用做太多,就花10分钟改现有制度。

把里面的空话全删掉,换成具体的奖惩规则。

改完找各部门对接人签个字,就这么简单。

下次再有人违反,别犹豫按规矩来就行。

用不了多久你就会发现,管档案轻松太多。

再也不用天天追着人要材料,熬夜补漏洞了。

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